리더의 역할은 성과관리 그리고 조직관리, 사람관리 [유쾌한 팀장 리더십 교육, 김주연 강사] > 공지사항

[교육 팀장교육 배경] D사 임원/팀장 리더십 교육 : 세대(MZ) 간 특성 이해 및 조직 몰입을 위한 리더의 역할????[ 리더십 교육 개요 ]​1) 주제 : 조직구성원의 몰입과 성장을 이끄는 리더의 역할2) 일정 : 4월 11일(금) 오전11시~12시 (2시간) 3) 교육 대상 : D사 팀장교육 임원 및 팀장 약 100명 4) 교육 장소 : 한국컨퍼런스센터 강남 대회의실5) 강사 : 강사큐브 리더십 교육 전문 강사​조직 내 MZ세대의 부상 디지털 전환에 따른 일하는 방식의 변화 수평 조직으로의 전환 등조직 내 리더십의 새로운 변화를 요구받는 시대입니다.​특히 D사와 팀장교육 같은 자동차 기업처럼 고객 경험이 중요한 산업에서는 리더 1명의 태도와 커뮤니케이션 방식이 조직 전체 분위기와 업무 방식 및 태도에크고 작은 영향을 미치게 됩니다.​과잉 경쟁, 외부환경 및 상황 변화를제대로 지식과 유연하며 빠른 변화 대응력이 그 어느 때보다 중요한 시대입니다만,​여전히 많은 팀장교육 조직들이 종래의 수직/권위적 리더십을 행사하는경우가 많죠.​하지만, 적절하지 못한 권위적 리더십은변화의 민첩성과 유연성을 떨어뜨리고구성원들의 개인적 역량은 물론심리적 안정감 및 직무 몰입을 떨어뜨립니다.​궁극적으로 조직 전체가 악순환의 길로에 접어들어경쟁력이 하락되는 주요 원인이 됩니다.​이번 교육은 이러한 시대적 변화의 요구를 반영해 기획되었습니다.​[교육 내용 요약] 팀장교육 세대(MZ) 간 특성 이해 및 조직 몰입을 위한 리더의 역할교육 전, 교육 배경 및 요구사항에 맞춰 교육 커리큘럼을 맞춤형으로 구성/협의해 진행되었습니다.​이후, 강의 현장에서 참석자분들을 대상으로온라인 설문(멘티미터)을 통해 현업 간, 에로사항과 요청사항을 파악하여 진행되었습니다.​특히, 온라인 설문에서 많은 부분을 차지했던MZ세대의 가치관과 팀장교육 특성을 이해하고이에 맞는 소통/협업 방식에 대한 내용을 비중있게 다뤄 진행되었습니다.​전반적으로 준비했던 교육 커리큘럼과 설문 내용을 반영해 총 5개 모듈로 나뉘어 진행되었습니다.​(교육 종료 후, 교육담당자님께서 매우 유익한 강의였다는 피드백을 주셨던 교육이었습니다)????[ 주요 교육 커리큘럼 ]​1. [질문] 나의 리더십을 돌아보는 질문2. 팀장교육 VUCA 시대, 변화된 리더십의 개념 이해3. 세대 공존을 위한 세대 별 가치관 및 특성 이해4. 구성원의 성장을 위한 소통/협업 리더십5. 긍정적 조직몰입 경험을 위한 리더십 스킬​​조직의 경쟁력을 높이는 과정에서 각 리더가 진짜 '역할과 책임'을 이해하고하나의 공통된 방향과 기준으로조직 관리를 팀장교육 해나간다는 것은말처럼 간단하고 쉬운 일은 아닐것입니다.​다만, 조직 관리자로서의 역할을 명확히 정립하고성과를 넘어 '사람'을 중심으로 전개될 때상호 신뢰 기반의 조직몰입과 조직 경쟁력을 높일 수 있으리라 생각합니다.​짧은 시간이었지만, 적극적으로 경청해주시고질문해주시며 참여해주신 D사 임원/팀장님들께 감사드립니다.#리더십교육 #리더의역할 #MZ세대이해#심리적안전감 #세일즈리더십 #서비스리더십 #팀장교육 #임원교육 #강사큐브본 팀장교육 교육은 한경협(한국경제인연합회)와 함께한 교육입니다.